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引 言 // IX
第一篇 愿景
第一章 开端 // 003
创业管理 // 003
精益创业的根基 // 006
第二章 定义 // 012
谁才是创业企业家？ // 012
如果我是创业者，何谓新创企业？ // 014
SnapTax 的故事 // 015
七千人的精益创业 // 017
第三章 学习 // 022
IMVU经证实的认知 // 023
价值VS浪费 // 030
从何证实？ // 032
零的愚勇 // 034
IMVU之外的启示 // 036
第四章 实验 // 038
从点金术到科学 // 038
实验也是产品 // 044
乡村洗衣服务 // 046
政府部门中的精益创业？ // 048
第二篇 驾驭
第五章 飞跃 // 058
战略基于假设 // 059
现地现物 // 064
走出办公大楼 // 065
分析瘫痪症 // 067
第六章 测试 // 069
为什么第一个产品不完美 // 071
视频式最小化可行产品 // 073
贵宾式最小化可行产品 // 075
别在意那八个幕后人员 // 078
质量和设计在最小化可行产品中的角色 // 081
开发最小化可行产品中的减速路障 // 084
从最小化可行产品到创新核算 // 087
第七章 衡量 // 089
为什么看似枯燥的核算将改变你的生活 // 089
如何实行创新核算——三大认知阶段性目标 // 091
IMVU的创新核算 // 094
优化VS认知 // 098
小心虚荣指标 // 100
可执行指标VS虚荣指标 // 101
三个“可”的价值 // 112
第八章 转型还是坚持 // 117
创新核算带来更迅速的转型 // 118
能实现的转型数量决定新创公司的跑道 // 126
转型需要勇气 // 127
“转型还是坚持”的会议 // 129
转型失败 // 133
转型列表 // 136
转型是一个战略假设 // 139
第三篇 加速
第九章 批量 // 146
创业活动中的小批量 // 149
小批量的实例 // 152
大批量的死亡螺旋 // 155
要拉动，不要推动 // 157
第十章 成长 // 163
增长来自何方？ // 164
三种增长引擎 // 165
增长引擎决定产品/ 市场契合 // 174
引擎停滞之时 // 176
第十一章 适应 // 178
建立自适应组织 // 180
“五个为什么”的智慧 // 182
五大罪状之魔咒 // 186
五个为什么的实例 // 190
适应较小的批量 // 195
第十二章 创新 // 202
如何培养颠覆式创新 // 202
创造实验平台 // 205
培养管理组合 // 211
第十三章 尾声：杜绝浪费 // 217
组织的超能力 // 220
长期股票交易中心 // 225
总结 // 226
第十四章 参与精益创业运动 // 227
必修读物 // 228
沿展阅读 // 230
致谢 // 233
我们正处在一个全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。对于新创企业，传统的管理思维并不适用，所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以*小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并迭代优化产品，灵活调整方向。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球*大企业内部的新创业务也同样适用。
创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。
埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，及时作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企在消耗完启动资金之前，以小的成本、在短时间里找到有价值的认知。
作者简介：（美国）埃里克?莱斯 译者：吴桐
埃里克?莱斯,IMUV联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家，其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。
《精益创业》埃里克·莱斯 提取码: k2h3 